Le réseau Univairmer comptait 52 points de vente et 127 collaborateurs plus une vingtaine de franchises à travers toute la France a été officiellement placé en dépôt de bilan le 12 février 2025. Il faut ajouter également les nombreux coachs voyages qui travaillent depuis leur domicile.
Au terme d’une procédure rapide, compte tenu de l’urgence sociale du dossier, le tribunal de commerce de Compiègne a préféré l’offre, solide et généreuse, d’un groupe d’indépendants dénommé pour la circonstance « On a marché sur la lune » (prémonition heureuse ?) et porté par le réseau Prêt à Partir, animé par François Piot. C’est avant tout une victoire collective de 11 sociétés et entrepreneurs qui reprennent 47 agences et 90 salariés.
Dans ce groupe, 5 adhérents du CEDIV ont porté ensemble ce projet avec courage, conviction et sens des responsabilités et ont repris 11 agences et plateau d’affaire (liste ci-après)
Le Puy en Velay (43)
Dieppe (76)
Divonne les Bains (01)
Perpignan (66)
Creil (60) – Centre d’appels
DD Invest Evasion Artisan Voyagiste : Valence (26)
Kit voyages :
Amiens (80)
Beauvais (60)
Beauvais (« secondaire » (30 rue de la Tapisserie)
Creil Agence (60)
Pierre Voyages :
Orléans (45)
Selon François Piot ce pari sur l’avenir est une bonne affaire, les emplacements sont bons, les équipes excellentes, cela pourra prendre du temps, mais ça va marcher.
Mais laissons parler Adriana Minchella, présidente d’Ellipse Voyages et du CEDIV Travel pour qu‘elle nous fasse part de ses impressions et de sa vision.
« Cette opération est bien plus qu’un simple rachat.
Elle illustre la force du réseau, la capacité des indépendants à se mobiliser pour préserver des emplois, maintenir un lien avec les clients, et défendre, par l’action, l’avenir de notre profession. Le CEDIV a joué un rôle essentiel dans cette dynamique de ses adhérents : en soutenant les porteurs de projet, en offrant un cadre structurant et en incarnant les valeurs communes du groupement— solidarité, engagement et intelligence collective.
La reprise d’Univairmer fera date. Pas parce qu’elle est spectaculaire, mais parce qu’elle est profondément humaine.
Elle a démontré la force du collectif, quand il est guidé par une vision partagée et une volonté commune.
Ce qui rend cette reprise vraiment unique, c’est qu’elle repose sur une offre multi-réseaux inédite : Manor, Selectour et le CEDIV TRAVEL y sont représentés à parts égales.
Un signal fort : les logiques de chapelle ont été mises de côté au profit de l’intérêt commun. On casse les cloisons, on rassemble les énergies.
Et ça fait du bien à notre profession.
Mais cette réussite ne gomme pas les épreuves vécues.
Beaucoup de collaborateurs vivent cet épisode et ce dénouement dans la douleur. Ils n’ont rien provoqué et se retrouvent pourtant à devoir tourner la page, à digérer la fin d’une histoire souvent commencée dès leurs premiers pas dans la vie professionnelle.
Il y a de la méfiance, des blessures, de l’incertitude… et c’est légitime !
Faire accepter cette reprise, c’est un défi en soi.
Il va falloir du temps, de l’écoute, du respect.
Mais aussi de l’envie, de l’énergie et une vision claire.
Notre responsabilité est immense : reconstruire avec eux et non à leur place. Les aider à retrouver des repères, à se faire confiance, à retrouver du sens et du plaisir dans leur métier.
Il faut maintenant avancer pas à pas, sans rien forcer mais sans rien lâcher. Redémarrer l’activité, reconstruire les équipes, réussir ensemble.
Et surtout, redonner envie d’y croire.
Les nouvelles enseignes sont mises en place et la page se tourne. Objectifs : avoir des salariés heureux, être rapidement profitables et gagner de l’argent.
