Fondé en 1984 à Singapour, The Ascott Limited (Ascott) s’est imposé comme un leader mondial des résidences hôtelières et des appart’hôtels. Pionnier du concept de « serviced residences » en Asie-Pacifique, le groupe gère aujourd’hui plus de 940 établissements dans plus de 220 villes et 40 pays, avec un portefeuille dépassant les 160 000 unités. Bien que ses racines soient ancrées en Asie, Ascott a accéléré son expansion en Europe depuis les années 2000, passant d’un modèle centré sur les acquisitions à une stratégie asset-light axée sur les franchises et les partenariats de gestion. Aujourd’hui, l’Europe représente près de 8 000 unités sur six marques distinctes, contribuant à 16 % des revenus globaux d’Ascott en 2023.
Historique de l’implantation en Europe
L’entrée d’Ascott en Europe remonte à 2003, avec l’acquisition d’une participation de 50 % dans Citadines, un réseau pan-européen d’appart’hôtels présent en France, au Royaume-Uni, en Belgique, en Espagne et en Allemagne. Pour 84,2 millions d’euros, cette opération a porté le portefeuille total d’Ascott à 13 500 unités dans 37 villes et 16 pays. L’année suivante, en 2004, Ascott rachète l’intégralité de Citadines pour 74,3 millions d’euros supplémentaires, marquant le début d’une expansion structurée sur le Vieux Continent. Cette acquisition stratégique a permis au groupe de quadrupler son offre Citadines en Europe, passant de 40 propriétés en 2004 à plus de 104 aujourd’hui, avec un accent sur les grandes métropoles comme Paris, Londres et Berlin.
Lancement de différentes marques
Au fil des ans, Ascott a diversifié ses marques pour cibler différents segments de marché. En 2016, le lancement de lyf, une marque de co-living premium pour les millennials et les nomades numériques, a ouvert la voie à une offre plus sociale et flexible. Puis, en 2024, The Unlimited Collection – une collection « soft brand » préservant l’identité unique des hôtels indépendants tout en bénéficiant de l’expertise d’Ascott – fait ses débuts en Europe. Ces évolutions s’appuient sur un modèle « flex-hybrid » qui combine hôtels et résidences, adapté aux besoins variés des propriétaires et des voyageurs.
La stratégie actuelle d’Ascott en Europe repose sur trois piliers
De nouvelles signatures de propriétés, les rénovations d’actifs existants et les partenariats stratégiques font partie de la stratégie du groupe. L’objectif est de doubler la part de l’Europe dans les revenus globaux, pour atteindre 30 % d’ici 2028, en misant sur des marchés à fort potentiel touristique et d’affaires comme le Royaume-Uni, la France, l’Autriche et l’Espagne.
En juillet 2024, Ascott signe un partenariat pluriannuel avec le Chelsea Football Club
Ascott est devenu son partenaire hôtelier officiel mondial pour quatre saisons. Ce deal inclut la gestion de 232 appartements au stade de Stamford Bridge à Londres, rebrandées Lyf Stamford Bridge London en 2025, pour cibler les fans internationaux.
D’importantes rénovations
Par ailleurs, le groupe investit dans des rénovations massives : en 2024, Citadines Les Halles Paris, Citadines Holborn-Covent Garden London, Citadines Kurfürstendamm Berlin et La Clef Tour Eiffel Paris (The Crest Collection) ont été modernisés pour intégrer des standards de durabilité et de bien-être. D’ici fin 2025, Citadines République Paris, Citadines Part-Dieu Lyon et Citadines Bastille Gare de Lyon Paris suivront, avec un investissement total estimé à plusieurs dizaines de millions d’euros.
Ces initiatives s’inscrivent dans une vision durable : Ascott intègre des pratiques éco-responsables, comme la réduction des émissions carbone et des programmes de tourisme responsable, alignés sur les objectifs ESG de CLI.
De récentes expansions via des franchises et accords de gestion
Un jalon majeur a été franchi en octobre 2025 avec la signature de sept nouvelles propriétés totalisant près de 1 100 unités à Vienne (Autriche) et Séville (Espagne). Cette opération, inspirée des dynamiques urbaines locales, double le portefeuille d’Ascott à Vienne et marque les débuts des marques Somerset et Lyf à Séville.
À Vienne, les cinq nouvelles propriétés (dont trois Citadines, un Somerset et un Lyf) portent le total à plus de 1 000 unités dans la capitale autrichienne. Elles s’intègrent au projet Danube City, un quartier d’affaires en plein essor. Parmi elles, Citadines Danube Vienna (ouvert fin 2023) et Lyf Schönbrunn Vienna (début 2024) ont déjà posé les bases, offrant des espaces modulables pour séjours prolongés et des expériences immersives liées à la culture viennoise, comme des visites guidées du palais de Schönbrunn.
À Séville, deux propriétés emblématiques font leur entrée : Somerset Seville (88 unités) et Lyf Seville (140 unités), au sein du complexe Lagoon City, un resort intégré avec lagunes artificielles et espaces bien-être. Prévu pour 2027, ce développement cible les voyageurs d’affaires et de loisirs, en phase avec la reprise touristique andalouse.
Parallèlement, l’ouverture de Lyf Gambetta Paris le 16 octobre 2025 renforce la présence de la marque Lyf en France, avec 140 unités dans le 20e arrondissement, favorisant les interactions communautaires pour les jeunes professionnels.
Ascott vise désormais 200 000 appartements d’ici 2030
Avec un pipeline de plus de 200 propriétés globales (dont une part croissante en Europe), Ascott vise 200 000 unités d’ici 2030, en misant sur les franchises pour minimiser les risques. En Europe, les priorités incluent l’Allemagne, l’Irlande et les Pays-Bas, avec des ouvertures comme Citadines Canal Amsterdam (Q1 2024) et The Grand Hotel Leicester by The Unlimited Collection (2025). Des défis persistent, comme la concurrence accrue et les contraintes réglementaires sur la durabilité, mais le modèle hybride d’Ascott – alliant flexibilité et personnalisation – positionne le groupe comme un acteur résilient.