Le groupe Nautil clôture une année riche en transformations pour ses 3 marques : OOVATU, Mauritius Travel et Tropicalement Vôtre et pose les fondations d’une nouvelle ère centrée sur l’humain et le collectif.2025 : Une année de métamorphose pour un collectif renforcé
L’acquisition de Tropicalement Vôtre en septembre 2024 a marqué un tournant stratégique majeur pour le groupe. Cette union a donné vie à un collectif renforcé où les expertises se complètent et où une ambition commune émerge.
Harmonisation réussie
Harmonisation des processus, migration technologique rapide, accompagnement des équipes : l’année 1 du groupe unifié a tenu ses promesses. Sonia, responsable de Production, souligne que l’équipe « a su intégrer et s’approprier une nouvelle marque ». Le groupe est désormais prêt à célébrer les 30 ans de sa marque Tropicalement Vôtre avec le lancement de son carnet d’évasion au premier trimestre 2026.
Innovation et outils ultra performants
La migration des outils internes en quelques semaines a transformé le quotidien des équipes à travers les trois marques. Céline, conseillère Tropicalement Vôtre basée à Lyon, confie : « Le nouvel outil a changé notre façon de travailler. Nous sommes plus rapides, plus efficaces, pouvons proposer de meilleurs devis à nos clients. » La refonte du site Mauritius Travel incarne aussi cette ambition d’excellence avec sa nouvelle plateforme plus user friendly.
Un voyage d’entreprise à l’île Maurice, une expérience hors du commun
Point d’orgue de 2025, le voyage collectif à l’île Maurice a réuni les 90 collaborateurs du groupe Nautil sur place durant une semaine. Plus qu’un séminaire, ce fut une aventure humaine qui a renforcé la cohésion et contribué à construire des liens solides en interne. La capacité du groupe à faire du flex office sur place fut également une vraie réussite.
2026 : Croissance et ambition humaine
Fort de cette année de consolidation, le groupe Nautil se fixe un objectif de 75 millions d’euros de chiffre d’affaires pour 2026 et structure sa stratégie autour de trois piliers :
Communiquer pour fédérer
Création d’un pôle communication dédié pour renforcer le dialogue interne, développer les relations publiques et affirmer l’identité singulière de chaque marque.
Accueillir pour révéler
Refonte du parcours d’onboarding pour permettre à chaque nouveau collaborateur de trouver sa place et de s’épanouir rapidement.
Attirer par l’authenticité
Valorisation d’une culture d’entreprise fondée sur des valeurs incarnées au quotidien, pour attirer les talents qui partagent la vision du voyage comme expérience humaine d’exception.
Texte fourni par OhlalaRP.