Dans l’univers très concurrentiel des clubs de vacances, où la conquête de la clientèle familiale conditionne la rentabilité des saisons, les frontières du marketing hôtelier traditionnel s’effacent. À la veille de la sortie nationale en salles, prévue le mercredi 21 octobre 2026, de L’île des souvenirs, la nouvelle production animée des studios DreamWorks, Club Lookéa officialise un partenariat stratégique avec le géant américain du divertissement. L’enseigne étendard de TUI France réaffirme ainsi son ancrage sur le segment du tourisme familial.
En déployant un dispositif omnicanal associant création d’influence sur les réseaux sociaux, captations immersives et animations physiques au sein du réseau de distribution, la marque hybride divertissement cinématographique et hôtellerie de villégiature.
Une narration croisée entre imaginaire cinématographique et promesse de vacances
Cette association repose sur une convergence sémantique et émotionnelle naturelle : faire du souvenir de vacances le socle indélébile du lien familial. Portée par le slogan « À l’occasion de la sortie du film au cinéma, créez vos plus beaux souvenirs en Club Lookéa », la campagne capitalise sur la puissance d’évocation d’un long-métrage destiné aux enfants et à leurs parents.
À l’heure où les séjours tout compris doivent sans cesse renouveler leur attractivité face à la montée en puissance de l’hébergement locatif et des plateformes désintermédiées, Club Lookéa s’empare des codes du cinéma d’animation pour valoriser son savoir-faire historique : l’animation francophone, l’encadrement des plus jeunes et la convivialité partagée. L’univers onirique et tropical du film fait directement écho aux implantations balnéaires de la marque, en Méditerranée comme sur les rivages lointains.
L’influence comme levier : Valentine alias @happy_as_a_bee
Pour orchestrer cette rencontre entre l’écran et le club, l’opérateur contourne les formats publicitaires traditionnels au profit d’une stratégie de contenus natifs sur Instagram. La marque confie une partie de son activation à l’influenceuse Valentine, connue sous le pseudonyme de @happy_as_a_bee.
Suivie par une communauté engagée de plus de 190 000 abonnés, cette créatrice de contenu reconnue pour son expertise en loisirs créatifs, couture et bricolage (DIY) concevra des publications et des ateliers interactifs directement inspirés de l’esthétique du film. Cette initiative permet d’installer la marque dans le quotidien créatif des familles, bien en amont de la décision de réservation.
Du digital au point de vente : une mécanique promotionnelle à 360 degrés
La campagne s’articule autour d’un calendrier éditorial millimétré. Dès le mercredi 21 octobre à 12 h 30, Club Lookéa diffusera sur son compte officiel un micro-trottoir vidéo tourné à chaud à la sortie des premières projections, captant les émotions spontanées des spectateurs. Cette démarche participative s’accompagne de la diffusion de la bande-annonce officielle, adossée à un jeu-concours communautaire mettant en jeu des places de cinéma.
L’opération ne se cantonne pas au virtuel : elle s’ancre physiquement dans le parcours d’achat grâce à la force de frappe du réseau de distribution. Plusieurs agences franchisées du réseau TUI Stores, qui compte plus de 200 points de vente sur le territoire national, remettront à leurs clients un carnet d’activités ludiques exclusif aux couleurs de L’île des souvenirs. Cette continuité entre le digital, le point de vente physique et l’expérience en club illustre la volonté de l’opérateur d’accompagner les familles à chaque étape du voyage.
La force de frappe de TUI France dans la transformation de la distribution
Cette collaboration événementielle s’inscrit dans un redéploiement stratégique plus vaste pour TUI France, filiale à 100 % du premier voyagiste intégré mondial. Aux côtés de Club Marmara, de Nouvelles Frontières et de TUI Sélection, Club Lookéa constitue l’un des piliers de l’offre de loisirs du groupe.
Cette alliance culturelle intervient à un moment charnière : depuis 2026, le site tui.fr accélère sa mue en intégrant de nouvelles typologies d’hébergements (croisières, campings haut de gamme, résidences locatives et villas privatives). En animant sa communauté autour de temps forts culturels d’ampleur mondiale, l’opérateur consolide son audience et alimente un écosystème commercial capable de convertir l’engagement émotionnel en réservations.
Le divertissement, nouvelle frontière du marketing hôtelier
La multiplication des partenariats entre l’industrie hôtelière et les géants de l’entertainment marque l’avènement d’une ère où le positionnement d’une marque ne se mesure plus seulement à la qualité de ses infrastructures, mais à sa résonance culturelle auprès des nouvelles générations. À court terme, la rentabilité des clubs de vacances reposera sur leur faculté à transformer ces interactions numériques en leviers d’acquisition directe, contournant ainsi le coût prohibitif des campagnes d’enchères en ligne.
Face à l’évolution des cellules familiales et à la saturation de l’offre balnéaire internationale, l’enjeu consistera à matérialiser ces univers narratifs au sein même des programmes d’animation sur place. Seuls les acteurs capables de relier la promesse des réseaux sociaux à l’intensité du vécu des enfants en club parviendront à fidéliser une clientèle qui exige bien plus qu’un simple hébergement les pieds dans l’eau.