Réunie le 24 avril à Marseille pour son Assemblée Générale annuelle, l’Association Française des Journalistes et Écrivains du Tourisme (AFJET) n’a pas seulement célébré ses 90 ans. Devant une trentaine de membres, dont Benoît Trédez, l’organisation a surtout affiché une feuille de route claire : se moderniser, gagner en influence et s’imposer davantage dans un écosystème touristique en pleine mutation.
Une année charnière entre héritage et mutation
Dans les locaux de l’Office de Tourisme de Marseille, le message est sans ambiguïté : l’AFJET veut changer de dimension. Si l’association reste fidèle à son ADN — fédérer des journalistes spécialisés et défendre une information touristique de qualité — elle accélère sa transformation.
Refonte du site internet, lancement d’un blog éditorial, optimisation des outils internes : l’année 2025 marque un tournant opérationnel. Objectif affiché : renforcer la visibilité des membres et adapter les formats aux nouveaux usages médiatiques.
Visibilité, réseau, influence : les trois leviers clés
Au cœur des échanges, une priorité partagée : repositionner l’AFJET comme un acteur incontournable du tourisme, en France comme à l’international.
La participation au congrès de la FIJET au Maroc, la présence sur des rendez-vous stratégiques comme l’IFTM Paris ou encore le développement de partenariats structurants (AJT, Press Club) s’inscrivent dans cette logique d’influence.
L’enjeu est clair : peser davantage dans les circuits d’information et renforcer les liens avec les professionnels du tourisme — institutionnels, destinations et opérateurs.
Production éditoriale et nouveaux formats : le virage stratégique
Autre axe fort : la montée en puissance de la production de contenus. L’AFJET entend valoriser davantage les publications de ses membres et explorer de nouveaux formats éditoriaux.
Parmi les pistes évoquées :
- développement du digital et des réseaux sociaux,
- diversification des contenus (photo, formats courts, éditorial web),
- lancement de nouvelles distinctions, dont un Grand Prix Photo et un prix dédié aux initiatives touristiques innovantes.
Une évolution qui répond à une transformation profonde du secteur : aujourd’hui, l’influence passe autant par la qualité des contenus que par leur diffusion.
Une gouvernance stabilisée, une situation financière saine
Sur le plan interne, les fondamentaux sont solides. Les comptes 2025, validés à l’unanimité, confirment une gestion maîtrisée et une situation financière saine.
Un point clé pour accompagner les ambitions de développement et sécuriser les projets à venir.
90 ans… et une ambition renouvelée
Au-delà de l’anniversaire, cette Assemblée Générale acte un repositionnement. L’AFJET ne se contente plus de son rôle historique : elle entend devenir une plateforme active de production, de mise en réseau et de valorisation du journalisme touristique.
Dans un secteur en recomposition — entre transformation digitale, nouvelles attentes des voyageurs et enjeux de durabilité — l’association joue une carte stratégique : celle de l’expertise éditoriale.
À 90 ans, l’AFJET ne regarde pas dans le rétroviseur. Elle appuie sur l’accélérateur.